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6 astuces pour intégrer des facteurs de motivation intrinsèque dans votre formation en ligne

Les récompenses sont bien sûr utilisées dans les formations en ligne, mais les facteurs de motivation intrinsèque détiennent le vrai pouvoir. Dans cet artcile, je vais vous aider à intégrer des facteurs de motivation intrinsèque dans votre programme de formation en ligne, afin que les employés puissent atteindre leur réel potentiel sans faire appel à des sources extérieures.
6 astuces pour intégrer des facteurs de motivation intrinsèque dans votre formation en ligne

Comment intégrer des facteurs de motivation intrinsèque dans votre formation en ligne

Il y a deux types de motivations : intrinsèque et extrinsèque. La motivation extrinsèque est gouvernée par des forces extérieures, telles que le besoin d'approbation, les récompenses concrètes, ou simplement pour éviter des conséquences négatives. La motivation intrinsèque, quant à elle, est complètement alimentée par des facteurs de motivation intrinsèque. Les employés qui sont intrinsèquement motivés participent à l'expérience de formation en ligne car ils savent qu'ils vont en tirer profit dans leur quotidien, et que cela va améliorer leur qualité de vie.

La motivation extrinsèque est relativement facile à instaurer, mais la motivation intrinsèque est plus compliquée. C'est principalement dû au fait que vous devez d'abord découvrir ce qui inspire un individu, ce qui lui donne envie d'apprendre, et dans quelle mesure il est prêt à participer activement. Voici des astuces qui peuvent vous aider à intégrer la motivation intrinsèque dans vos projets de formation en ligne.

1. Donnez-leur le contrôle de l'expérience de formation en ligne

L'autonomie donne aux employés l'opportunité de poursuivre leur parcours pédagogique personnel et de choisir la façon dont ils vont atteindre leurs objectifs. S'ils savent qu'ils ont le contrôle total de l'expérience, mais aussi du résultat, il y a des chances que cela alimente leur propre motivation. Donnez-leur du matériel ou des ressources de formation en ligne supplémentaires qu'ils peuvent consulter hors de l'environnement pédagogique, ou proposez-leur des auto-évaluations pour qu'ils puissent identifier leurs écarts de performance personnels. Tous vos employés devraient recevoir le soutien personnalisé dont ils ont besoin, mais ils devraient aussi prendre en main le processus de formation en ligne.

2. Encouragez une culture de l'apprentissage

Développer une culture de l'apprentissage en entreprise réussie offre deux avantages motivationnels. Tout d'abord, les employés sentent qu'ils appartiennent à une communauté plus vaste. Au lieu de s'obliger à participer, ils veulent devenir des membres actifs de la communauté de formation en ligne car ils savent qu'ils pourront en tirer profit. Ensuite, cela crée une connection significative entre eux et leurs collègues. Ils peuvent profiter de l'expérience et du talent des autres et avoir la chance de collaborer avec des individus semblables à eux qui poursuivent les mêmes buts.

3. Les activités de conception qui impliquent créativité et ingéniosité

Encouragez vos employés à penser différemment et à aborder certaines difficultés d'un point de vue différent. Demandez-leur de penser à de nouvelles façons d'exécuter une tâche ou à des solutions innovantes pour un problème qu'ils doivent gérer chaque jour. La clé pour motiver intrinsèquement vos employés est de stimuler leur créativité, leur ingéniosité et leur envie de résoudre les problèmes autant que possible. En faisant cela, ils ne font pas que suivre les mêmes étapes jour après jour. Ils s'aventurent sur un terrain inconnu et transforment leur expérience de formation en ligne en une opportunité de développement personnel.

4. Rendez l'expérience vraie et pertinente

Les employés doivent être capables de voir les avantages concrets et les applications possibles de ce qu'ils apprennent. Le résultat voulu devrait s'adapter aux réelles difficultés, situations et barrières auxquelles ils font face chaque jour. Sinon, ils ne pourront pas voir le réel intérêt de l'expérience de formation en ligne. Une des façons les plus efficaces pour y parvenir est d'intégrer des scénarios, simulations et jeux sérieux eLearning, dans votre cours de formation en ligne. Cela leur donne l'opportunité de faire leurs propres choix, qui entraînent des conséquences positives ou négatives. C'est un environnement sans risque,mais ils comprennent tout de même l'impact de leurs actions et décisions. Vous devriez aussi découvrir autant que possible leurs priorités professionnelles, afin d'en faire le point central de leur formation en ligne.

5. Donnez-leur un objectif

Les êtres humains sont intrinsèquement motivés par l'idée de réaliser un objectif. C'est pourquoi il est important de créer une formation en ligne qui se concentre sur les besoins spécifiques, les compétences et les tâches de chaque employé. S'ils réalisent que la formation en ligne peut les aider à atteindre leurs objectifs professionnels et être plus productifs, alors ils auront cette envie de réussir. Vous devriez aussi avoir leur point de vue sur ce qu'ils pensent être leur objectif. Qu'est-ce qui les passionne ? Qu'est-ce qui leur donne envie d'être de meilleurs employés ? Comment s'intègrent-ils dans la compagnie ?

6. Créez des objectifs difficiles sur le long terme

Une source majeure de motivation intrinsèque est d'essayer d'atteindre un objectif stimulant mais réalisable. Plus spécifiquement, un objectif à long terme qui requiert persévérance, détermination, et concentration.  C'est assez simple sur un objectif à court terme qui ne demande pas beaucoup d'effort ni de concentration. Cependant, poursuivre un objectif qui prend plusieurs jours, semaines et même mois est complètement différent. Cela oblige à se focaliser sur la gratification et la réalisation de l'objectif différé. Vous ne pouvez pas récolter de suite les récompenses ou voir les résultats. En effet, si un employé peut voir la ligne d'arrivée juste en face de lui, il va donner tout ce qu'il a pour y parvenir. Si la ligne d'arrivée est hors de vue, les employés vont avoir besoin de motivation intrinsèque et de dévouement pour atteindre leur objectif.

La motivation intrinsèque est une ressource puissante. Pour en tirer profit, cependant, vous devez apprendre à connaître autant que possible vos employés. Les sondages, groupes de discussion, entretiens, et évaluations eLearning sont des façons de découvrir les facteurs qui influencent vos employés. Trouvez ce qui les inspirent et utilisez cette information pour créer des expériences de formation en ligne significatives et passionnantes.

Il n'y a aucun doute que la formation en ligne offre une multitude d'avantages. Les employés ont l'opportunité de forger leurs compétences, maîtriser des tâches compliquées et d'améliorer leur performance. Mais comment savez-vous qu'ils sont prêts à suivre une formation en ligne ? Lisez l'article 6 signes révélateurs que vos employés sont prêts à suivre une formation en ligne pour découvrir les signes indiquant que vos employés veulent suivre un programme de formation en ligne.

 
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